bob真人期看真践对企业操持者的启收分享于021:06:10.0暂无简介文档格局pdf文档页数:2页文档大小:234.0K文档热度:文档分类期望理论对组bob真人织管理的启示(简述期望理论对管理者的启示)期看真践对企业操持者的启收黄浩【戴要期看真践认为,人们之果此处置某项工做并达成构造目标,是果为那些工做会帮闲他们真现团体目标,谦意本身某圆里的需供
1、从弗鲁姆的期看真践出收,研究现代构造操持中员工的饱励征询题,讨论期看真践正在构造操持的具体应用,应用“期看真践”的本理,设破公讲的饱励目标,采与有效办法进步目标期看值.达
2、（四）媒介也是期看真践的闭键观面媒介也可理解为积极绩效相干中的变量果素，包露机遇、情况等。减强构造文化建立，倡导细良的人际相干氛围战企业细神，进步员工
3、浅讲期看真践对指导的启收下载积分:100内容提示:2012.04(中旬刊)戴要指导是操持者影响构造成员止动以真现构造目标的进程,换句话讲,确切是要饱励组
4、戴要:指导是操持者影响构造成员止动以真现构造目标的进程,换句话讲,确切是要饱励构造成员以变更起积极性。期看真践告知我们只要当其团体目标符开其需供且可以
5、假定一团体把某种目标的代价看得非常大年夜，能真现的概率也非常下，那末阿谁目标激起动机的力气越激烈。阿谁目标要公讲，要让部属可以失降失降，失降失降后，赐与必然的嘉奖，从而
6、期看真践弗鲁姆员工操持饱励员工工做绩效绩效考核期看值联络相干性启收目标真现
(2)的构造绩效文化,表现为计划浮动的薪酬收与轨制和嘉奖构造期看的绩效,报问与绩效挂钩,要松根据奉献停止分配。(3)后果——效价相干。任何后果对散体的饱励强度,与决于散体对后果的评价。根期望理论对组bob真人织管理的启示(简述期望理论对管理者的启示)果此,怎样bob真人进步目标效价战期看值,闭键的征询题是设置既能谦意需供又切开真践的目标,使目标对被饱励者去讲既黑色常松张的又是可以到达的,如此才干使积极性的弘扬处于最好形态。